O Flamengo apresentou, na sede da Gávea, um novo modelo de marca e negócio baseado no conceito de “sportainment”, com a proposta de reunir conteúdos e produtos do clube em um único ecossistema para torcedores e parceiros. O projeto foi apresentado com a diretora de comunicação Flávia da Justa, no movimento que busca colocar o clube entre as principais marcas do futebol mundial.
A iniciativa se apoia em uma estrutura que divide as atividades em três áreas: esportes, entretenimento e legado e formação. A ideia é organizar os negócios a partir de uma arquitetura de marca que facilite o acesso do público aos projetos do Flamengo, além de reforçar o posicionamento do clube no mercado.
Sportainment e a jornada do torcedor
O conceito de “sportainment” combina esporte e entretenimento. No modelo apresentado, a estratégia é gerar valor em toda a jornada, não apenas no período ligado ao jogo.
Flávia da Justa explicou a proposta com a frase: “Gerar valor em toda a jornada (antes, durante e depois dos jogos)”.
Plataforma digital e identidade visual
O Flamengo também prevê uma plataforma digital como hub para os projetos do clube. A função do espaço é concentrar iniciativas e servir como ponto de acesso para conteúdos e produtos ligados às frentes do Flamengo.
Dentro do mesmo reposicionamento, o clube incluiu a remodelação do mascote urubu, como parte da nova identidade visual.
Números que sustentam a ambição
O novo modelo é apresentado em um contexto de forte escala de audiência e receita. O Flamengo tem faturamento previsto de R$ 2,1 bilhões em 2025 e uma base de mais de 90 milhões de seguidores nas redes sociais, número que supera a de muitos veículos de comunicação no Brasil.
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