Landim detalha planos do Flamengo para novo estádio e Maracanã e explica discussão sobre SAF e Liga no clube

Em entrevista ao GLOBO, o atual mandatário deixou claro que vai centralizar assuntos estratégicos do clube e se afastar um pouco do futebol, que ficará sob a batuta do novo presidente.

Entre os temas que estão diretamente ligados ao "sim" de Landim para se tornar CEO, estão o estádio próprio, o Maracanã, e as discussões sobre SAF e Liga no clube.

Em que pé estão as burocracias para o início das obras do estádio?

O plano urbanístico do Rio de Janeiro precisa mudar e os coeficientes de construção dos novos terrenos acordados para onde seria transferido o potencial construtivo daquele terreno precisam ser aprovados pela Câmara dos Vereadores. Primeiro ponto é esse projeto de lei ser encaminhado para lá. Este potencial tirou do valor do terreno uns R$ 500 milhões no mínimo. Um terreno como aquele, naquele local, valeria isto. Com o potencial construtivo dele, o que que a Prefeitura fez? Como que vale o potencial construtivo? Ela transferiu o potencial, então ela nos deu R$ 500 milhões. Então eu só fiquei com o terreno. Porque o terreno só dá para construir um metro quadrado por cada metro quadrado que tem. Por isso que o terreno não vale tanto. O que vale é o potencial construtivo. Então o terreno ficou barato.

A segunda coisa, ela tem que aprovar que ali naquele local, para o estádio, um projeto especial que não vai precisar de potencial construtivo. Uma coisa está ligada a outra. Ela não ia remanejar e dar isso tudo se o Flamengo tivesse que comprar. Então ela tem que remanejar potencial construtivo para o terreno e tem que zerar a necessidade de compra de potencial construtivo para o estádio do Flamengo. E a terceira coisa que ela se comprometeu conosco e que vai ser feito num segundo momento: aprovar o potencial construtivo da Gávea. Que é basicamente o que ela fez com o Vasco. Aqui, na Gávea, o potencial construtivo tem um valor maior. Mais o que o prefeito quer nos dar é um cheque equivalente ao que ele deu para o Vasco. Que este dinheiro será um dinheiro carimbado para fazer o estádio. Então, nesse projeto a gente tira 500 milhões de gastos no terreno e ganha 500 milhões de um potencial construtivo da Gávea. Num balanço, a prefeitura entra na viabilização do projeto com R$ 1 bilhão.

Já se pode cravar a capacidade do estádio?

Ainda tem algumas coisas para amarrar com os bombeiros em relação ao projeto. Dependendo do que a gente negociar, você vai poder aumentar ou diminuir o número de pessoas do estádio Mas os números são entre 75 e 79 mil lugares no total.

O que muda com a concessão do Maracanã agora de 20 anos?

Agora tem que fazer um monte de coisa. Vamos fazer algumas modificações na separação das torcidas. Vamos tentar negociar melhor com a polícia para poder fazer a separação para a gente não perder tanto ingresso que a gente perde. Agora que é definitivo, eu vou chegar para os caras e dizer, vem cá, o que que você quer? O que que eu preciso fazer para te dar conforto para você poder aceitar, aprovar a minha operação? Bom, a gente vai ter que conversar com eles, uma vez eles estabelecendo isso como que a gente vai ter um prazo de execução disso. Se ficar pronto no ano que vem já começa a valer, com certeza. O mais rápido possível. Porque isso é perda de receita para a gente.

O estádio foi o que motivou você a aceitar o cargo de CEO caso seu grupo se eleja?

Cara, é um dos motivos. É muita coisa acontecendo. Mas é um dos. Cara, assim, o Rodrigo (Dunshee) veio ter uma conversa franca comigo aqui. Eu acho que a gente precisa fazer umas mudanças estatutárias no clube. Precisa ser modernizado em algumas coisas. O clube era um clube social que nem os outros aqui. Foi crescendo, crescendo, crescendo. Hoje tem uma receita de R$ 1.3 bilhão. Então, eu estava me propondo a ir para o Conselho Deliberativo porque as mudanças estatutárias são conduzidas por uma das comissões, a de estatuto. Queria contribuir com o pouco conhecimento de governança corporativa que eu tive na minha vida profissional. Só que aí o Rodrigo chega para mim e fala assim: "Cara, tu tem uma outra experiência aqui. De tocar a companhia e de estruturar projetos novos. Com todo o respeito à sua escolha, a sua decisão, é perder a tua experiência para tocar o dia a dia do clube e implementar coisas maiores para o clube. É um desperdício, cara". Aí eu falo: "Mas o cara que vai ser o presidente é você. Ele falou: "Não, vamos continuar com o mesmo grupo aqui. Sai dessa sala, vai para aquela sala ali, a gente fica junto aqui, tocando o clube junto. Continuando a fazer, a dar sequência no trabalho que a gente está fazendo". Onde é que eu posso ser mais útil para o Flamengo? A discussão passou a ser essa. Em uma continuidade do grupo gerindo o clube, onde é que eu posso, de certa forma, agregar mais, ajudar mais. Foi por isso que eu falei para ele. Então tá bom. Podemos fazer isso.

O Dunshee disse agora numa entrevista recente que não vale a pena profissionalizar tanto o departamento de futebol, concorda?

Eu vi aquilo. Eu sabia que isso ia gerar polêmica. Talvez o que ele queira dizer, se você for ver o que ele fala, é concentrar tanto poder na mão de uma pessoa só. E aí ele fala do Rodrigo Caetano. Ele quer profissionalizar, ele quer botar um cara para poder tocar. O que ele chama de profissionalizar é centralizar a profissionalização só na mão de uma pessoa. E aí eu acho que ele tem razão.

Você falou que não seria CEO de SAF nenhuma, depois a discussão eleitoral matou a chance da SAF. Você, como CEO, vai tentar trazer isso de volta?

A discussão da SAF se deu porque é difícil separar uma coisa da outra. A gente queria o estádio, como é que a gente vai financiar o estádio? Como é que a gente vai botar o dinheiro para dentro? E uma alternativa que surgiu para poder botar mais dinheiro, que eu já expliquei para você que já apareceu um R$ 1 bilhão que não existia antes aqui. Era na eventualidade da necessidade de ter dinheiro, fazer uma SAF, mas nunca uma SAF no modelo que a gente tem no Brasil, que é uma SAF de controle e tal. Era uma SAF minoritária. Mas deixa de existir essa necessidade no momento em que você consegue ter um plano financeiro para a construção do estádio, em que você independe de injeção de capital de terceiro.

Nunca fui eu que provoquei isso. Essa discussão foi provocada pelo presidente do Conselho Deliberativo e pelo presidente do Conselho da Administração, que em conjunto, convocaram aqui duas reuniões para poder falar de SAF, mas assim, vendendo o SAF como sendo uma coisa boa. Agora, a gente recebeu a proposta clara de fazer uma SAF, o Flamengo recebeu a proposta estruturada de um grande apoiador da campanha do BAP, que está ali em cima da mesa, quer ver?

- Sim

(Landim busca o documento e começa a passar as páginas na mesa). Aqui. Clube de Regatas do Flamengo, BTG Pactual e Win The Game. Quem são os caras? Conhece alguém? (Aponta para o ex-vice de finanças do clube, Claudio Pracownik, apoiador de Luiz Eduardo Baptista, o Bap, candidato da oposição)

Quando foi isso?

Quando os caras começaram a sair (da gestão) começou a confusão. Porque eu engavetei, né? E aqui tem o percentual, o quanto cada um ia ganhar, está tudo aqui.

E a Liga, ainda tem jeito?